2023年07月12日

  報(bào)告規(guī)范.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1
  一、關(guān)于我們.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2
  二、公司治理.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3
  三、責(zé)任管理.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3
  四、市場(chǎng)責(zé)任.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................5
  五、環(huán)境責(zé)任.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................6
  六、社會(huì)責(zé)任................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................10
  七、展望未來(lái)................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................15
  報(bào)告規(guī)范
  ■重要提示
  本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
  ■報(bào)告時(shí)間范圍
  本報(bào)告為年度報(bào)告，時(shí)間范圍是2022年1月1日至2022年12月31日，為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。
  ■報(bào)告發(fā)布日期
  2023年7月12日
  ■報(bào)告組織范圍
  秉承客觀、規(guī)范、誠(chéng)信、透明的原則，本報(bào)告詳述了公司2022年度社會(huì)責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報(bào)告采用“我司”、“公司”、“我們”指代衡陽(yáng)凱新特種材料科技有限公司。
  ■報(bào)告編制依據(jù)
  全球報(bào)告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編寫(xiě)指南(G4）》
  中國(guó)社科院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南(CASS-CSR4.0）》
  ■報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明
  報(bào)告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來(lái)自衡陽(yáng)凱新特種材料科技有限公司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計(jì)。報(bào)告編寫(xiě)力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。
  一、關(guān)于我們
  公司座落于衡陽(yáng)市白沙洲工業(yè)園，成立于2013年，注冊(cè)資本金5465萬(wàn)元。通過(guò)近幾年發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國(guó)規(guī)模最大并集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的可設(shè)計(jì)氮化硅復(fù)合特種材料高新技術(shù)企業(yè)、新材料企業(yè)、科技型中小企業(yè)，國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、湖南省單項(xiàng)冠軍企業(yè)、湖南省上市輔導(dǎo)后備企業(yè)，湖南省產(chǎn)融合作制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。公司具有完整的技術(shù)研發(fā)體系與成熟的現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)，共申請(qǐng)131項(xiàng)專(zhuān)利，其中授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利18項(xiàng)，實(shí)用新型36項(xiàng)。擁有獨(dú)立的研發(fā)中心和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是國(guó)內(nèi)目前少有能夠生產(chǎn)高純氮化硅產(chǎn)品（純度99%）的企業(yè)?，F(xiàn)有員工217人，其中，研究生以上學(xué)歷22人。公司現(xiàn)已具備氮化硅及其復(fù)合材料產(chǎn)品500噸/年的生產(chǎn)能力，產(chǎn)能規(guī)模全國(guó)第一，具備從精密小零件至大型結(jié)構(gòu)件的全系產(chǎn)品加工能力。
  公司具有完整的技術(shù)研發(fā)體系與成熟的現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)?；?9%高純配方，研制出高導(dǎo)熱氮化硅基板材料、防熱透波氮化硅復(fù)合材料、高強(qiáng)絕緣氮化硅材料、高強(qiáng)耐磨氮化硅材料、高硬增韌氮化硅材料等系列產(chǎn)品，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，廣泛應(yīng)用于裝甲防護(hù)、航空航天、芯片電子、光伏、冶煉、電熱、機(jī)械等行業(yè)，將逐步取代美、德、日進(jìn)口產(chǎn)品。
  公司現(xiàn)有客戶(hù)涵蓋高純晶硅、工程機(jī)械、有色金屬冶煉及電熱等領(lǐng)域。其中光伏領(lǐng)域市場(chǎng)占有率全國(guó)排名第一；為工程機(jī)械領(lǐng)域研制的耐磨結(jié)構(gòu)件已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用測(cè)試，即將大量投入市場(chǎng)。公司其他代表客戶(hù)有中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)等。
  二、公司治理
  2022年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門(mén)均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過(guò)程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。
  三、責(zé)任管理
  （一）責(zé)任理念
  “感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是凱新科技始終不渝的承諾。2022年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待客戶(hù)和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。
  （二）責(zé)任治理
  公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作，并定期向公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息。人事行政部負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢(xún)的回復(fù)。2022年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。
  （三）責(zé)任溝通
  四、市場(chǎng)責(zé)任
  （一）供應(yīng)者權(quán)益
  公司本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶(hù)的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪(fǎng)機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開(kāi)更加全面、更加深入的有益交流。
  公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，通過(guò)建立公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過(guò)制訂了《外部供方管理規(guī)定》、《采購(gòu)管理制度》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購(gòu)程序，與誠(chéng)實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。在貨款支付過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
  另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。并建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等多個(gè)部門(mén)組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開(kāi)展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購(gòu)數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營(yíng)需要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
  （二）消費(fèi)者權(quán)益
  公司定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，積極參加展會(huì)與客戶(hù)見(jiàn)面，建立客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)需求，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系。建立顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶(hù)投訴處理機(jī)制，提升客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。
  嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶(hù)要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確保客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品滿(mǎn)意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，品質(zhì)部留樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶(hù)的基本利益。了解客戶(hù)及潛在客戶(hù)的需求，制定差異性銷(xiāo)售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開(kāi)拓，致力于為客戶(hù)提供超值服務(wù)。
  提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。公司本著用戶(hù)至上的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供人性化的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。
  五、環(huán)境責(zé)任
  公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線(xiàn)，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  （一）綠色辦公
  公司提倡“綠色辦公”，帶來(lái)顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)ERP已全員開(kāi)通，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話(huà)或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。
  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開(kāi)空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。
  公司積極組織員工參與各類(lèi)節(jié)能類(lèi)活動(dòng),廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營(yíng)造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。
  （二）綠色生產(chǎn)
  公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。
  1、倡導(dǎo)綠色理念
  公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過(guò)程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開(kāi)展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開(kāi)展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。
  2、建立健全管理體系
  公司持續(xù)開(kāi)展ISO9001質(zhì)量體系管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO50001能源管理體系、兩化融合管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)，通過(guò)不斷完善各項(xiàng)管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運(yùn)行。2022年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無(wú)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
  3、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排
  （1）照明節(jié)能改造：2019年照明燈具進(jìn)行了集中大改造，將所有車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及辦公樓照明燈具全部改成LED燈，節(jié)電率達(dá)30%。目前，廠(chǎng)房和辦公樓等區(qū)域全部使用了LED燈，節(jié)能燈具使用率達(dá)到100%。
  （2）投料系統(tǒng)自動(dòng)化改造。投料系統(tǒng)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，機(jī)器代替人工勞動(dòng)，提高投料準(zhǔn)確率，減少人為誤差；提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、動(dòng)態(tài)管控設(shè)備運(yùn)行情況和實(shí)時(shí)管控產(chǎn)品品質(zhì)；采用自動(dòng)投料系統(tǒng)減少環(huán)境污染。
  （3）智能拋光改造。將傳統(tǒng)人工水磨改為智能激光磨，磨削效率大大增加，單位產(chǎn)品能耗減少，另外機(jī)械磨削需消耗水，激光磨削不需要用水，可節(jié)約水資源。
  （4）DCS中控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。對(duì)生產(chǎn)全面采用DCS控制，實(shí)時(shí)管控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。
  4、資源綜合利用
  （1）水資源綜合利用：生產(chǎn)用水主要用于造粒、磨削和清洗工序，公司在造粒區(qū)設(shè)有3個(gè)澄清池(規(guī)模為2個(gè)3×3×2m，1個(gè)4×3×2m)、磨削區(qū)1個(gè)澄清池(規(guī)模為3×3×2m)，造粒、磨削和清洗通過(guò)沉淀池處理后100%回用于生產(chǎn)；廠(chǎng)房北側(cè)設(shè)一個(gè)規(guī)模為15×3×4m的冷卻塔循環(huán)水池，設(shè)備冷凝水通過(guò)冷卻塔冷卻后100%循環(huán)利用。
  （2）工業(yè)固廢回收利用：在配料、造粒、干壓成型、機(jī)加工等工序產(chǎn)生的粉塵、邊角料、不良半品等全部100%回用于生產(chǎn)；對(duì)廢包裝袋、報(bào)廢產(chǎn)品、廢金屬等先分類(lèi)儲(chǔ)存，外售給第三方公司進(jìn)行回收利用。
  5、低碳清潔能源利用
  （1）公司使用的叉車(chē)均為新能源電動(dòng)叉車(chē)，有效降低傳統(tǒng)能源的使用比例。
  （2）為充分利用可再生能源，公司在廠(chǎng)房屋頂建設(shè)了分布式光伏屋頂。
  6、綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
  公司大力開(kāi)發(fā)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能，從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)考慮，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入周期，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)成本。針對(duì)傳統(tǒng)光伏用陶瓷絕緣件，影響晶硅質(zhì)量，使用壽命短，耐高溫性差，絕緣性差。公司提出了高純高絕緣氮化硅特種陶瓷材料制備技術(shù)，開(kāi)發(fā)了針對(duì)光伏用高純度高絕緣氮化硅陶瓷材料。
  7、積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)
  為推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，公司于2023年1月成立了清潔生產(chǎn)審核小組，具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核辦法》和《清潔生產(chǎn)審核評(píng)估與驗(yàn)收指南》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，委托第三方開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，提高能資源利用效率，減少污染物排放，達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。同時(shí)，通過(guò)建立《清潔生產(chǎn)管理制度和清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等有關(guān)制度，進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)融入到公司日常管理工作。
  六、社會(huì)責(zé)任
  （一）關(guān)愛(ài)員工
  公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長(zhǎng)和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。
  1、員工權(quán)益制度保障
  員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。
  公司實(shí)行民主管理，成立職工代表大會(huì)，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對(duì)待不同國(guó)籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2022年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問(wèn)題申訴。
  公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開(kāi)各類(lèi)形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過(guò)必要的心理健康咨詢(xún)服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。
  公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。
  2、員工權(quán)績(jī)效考核與激勵(lì)
  公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開(kāi)、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。
  公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過(guò)。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。
  3、豐富員工生活
  公司注重平衡員工生活和工作，力求營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，組織開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛(ài)好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。
  4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道
  為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門(mén)每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。
  （二）社會(huì)公益
  飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開(kāi)展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過(guò)慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。
  1、公益理念倡導(dǎo)
  作為一家特種新材料公司，凱新科技充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢(shì)，積極向社會(huì)大眾傳播公益理念，傳遞正能量。并充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自研新型氮化硅特種制品為新能源、光伏、風(fēng)電、基板等領(lǐng)域，提高生產(chǎn)效益，為改善地球環(huán)境共同努力。凱新科技持續(xù)關(guān)注“公益+環(huán)?！钡男履Ｊ剑瑸楣胬砟顐鞑?、民生改善積極貢獻(xiàn)自身力量。
  2、關(guān)心困難職工生活，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)
  公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。
  3、響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
  公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，積極發(fā)揮公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)施國(guó)家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對(duì)癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開(kāi)展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書(shū)記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識(shí)和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)投入符合“雙碳”“新能源”政策的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)布局，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來(lái)”。此外，積極開(kāi)展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。
  （三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任
  保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
  七、展望未來(lái)
  公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶(hù)、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國(guó)際化布局，為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品。
  在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。
  在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
  在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長(zhǎng)空間。
  在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
  在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國(guó)的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
  2023年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國(guó)家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。